INTIME基金会

HelloChain，由INTIME FOUNDATION PTE. LTD. 新加坡银泰基金会投资运营 ，该基⾦会的主要任务是公开、公正 和透明的并且不以盈利为目的运营HelloChain网络并对HelloChain的开发团队进⾏⽀持。INTIME FOUNDATION 由新加坡会计与企业管理局（ACRA）批准成⽴ ，受新加坡公司法监管，该基⾦会由具备受托资格⼈组成的受托董事会或管理委员会独⽴管理运营并独⽴于政府之外。治理结构与投票为使INTIME FOUNDATI ON在公开、公正、透明的前提下合理利⽤基⾦会的资⾦、资源，不断推进 HelloChain的快速发展，扩展应⽤场景，吸收更多机构、公司、组织进⼊开源的HCC-HelloChain⽣态。

组织架构

决策委员会

决策委员会是INTIME FOUNDATION 的最⾼决策机构，承担最终决策职能，决策 委员会委员⽆职位⾼低之分， 负责对基⾦会战略规划、年度计划、预算等重⼤事项进⾏审议和 审批，并代表基⾦会对哈啰协议的⽣态重⼤议题做出表决。

首席执⾏官（CEO）

⾸席执⾏官由决策委员会票选产⽣，对决策委员会负责。⾸席执⾏官将全⾯组织实施决 策委员会的有关决议和规定，负责HelloChain的⽇常运营，全⾯完成其下达的各项指标，并定期将实施情况向其汇报。⾸席执⾏官有权组建必要的职能部⻔，组聘管理⼈员， 负责统筹技术研发、产品设计制作、⽣态运营、市场推广、财务审核等五个部⻔的业务，形成⼀个以其为中⼼的组织、管理体系。

技术研发部门

技术研发部⻔负责HelloChain底层技术及生态应用的开发和审核，以及运营过程中的更新、迭代运维⼯作，是最基础核心部⻔。为确保团队内部保持信息互通，步调⼀致，技术研发部⻔应与其他部⻔ （特别是：生态运营部门及产品设计制作部⻔）互通信息，及时调整沟通项目细节，确定下⼀阶段研发⽅向。

产品设计部门

产品设计部⻔负责为技术部⻔提供的产品框架进⾏充实完善，建⽴可持续的具体发展策略，包括进⾏市场调研、对产品功能进⾏统筹，并承担HelloChain基础应用的UI 设计、 图像设计、品宣设计等⼯作。部门成员需要时刻了解社区的动态、 热点和反馈，与 生态中各方参与者、Token持有者积极沟通，并不定期地举办技术交流会等活动。

生态运营部门

技术和设计部⻔提供的基础上，⽣态运营部⻔负责“⼀外⼀内”。对外，需将深耕项目竞争优势，并向深处延伸；不断开拓生态合作伙伴，将HelloChain、终端⽤户、合作伙伴紧密联系在⼀ 起，从⽽打造开放式、分布式、保护隐私的全球传媒⽣态链；其次， 构筑社区内部⽣态圈，形成⼀个健康互动、信息流动、且良性对称的⽤户社区。

市场推广部门

市场推广部⻔负责推广HelloChain的核⼼或衍⽣产品和服务，职责包括但不限于联系媒体合作、品牌宣传、设计⽤户互动等⼯作。 该部⻔将与⽣态运营部⻔展开紧密合作，根据合作伙伴、终端⽤户的需求制定并执行最恰当的推广⽅案